de David .M

«J’ai passé vingt-cinq ans chez Amora. Au moins.» Marie-Clotilde Prouvez se perdrait presque dans les dates tellement sa vie s’est longtemps confondue avec celle de la marque aux couleurs jaune et rouge. « J’ai toujours travaillé sur le site de ­Dijon, mais j’étais très polyvalente. J’ai notamment travaillé à la répartition des étiquettes sur les lignes ou au contrôle des palettes. »

En novembre 2009, l’annonce de la fermeture du site dijonnais laisse nombre de ses collègues sans voix. Pas elle. « On en parlait depuis des années, à mesure qu’on voyait du personnel quitter l’entreprise et des produits partir à l’étranger. Pour moi, c’était tout sauf une surprise.» La direction lui propose alors un poste de cariste, à Metz ou à Chevigny. Elle repousse les deux possibilités, persuadée que son avenir n’est plus dans “la boîte”.

« Je ne voulais plus subir le rythme de l’usine, j’avais surtout envie de travailler pour moi, mais je ne savais pas dans quel domaine. » Ses discussions avec le cabinet ­Right Management l’aident à franchir le cap et choisir sa nouvelle activité : aide à domicile, sous le statut de micro-entreprise. Elle quitte Amora en mai 2009 et attaque son nouveau job dès juillet. Depuis, elle n’arrête pas. «J’ai démarré avec des habitants du quartier, mais aujourd’hui je vais jusqu’à Daix. »

Même la destruction actuelle des anciens locaux d’Amora n’effleure pas sa bonne humeur : « Quand on a passé plus de vingt ans dans la même entreprise, ça ne peut pas laisser insensible. Mais moi, ça ne me touche pas plus que ça. »

À 49 ans, elle s’épanouit dans sa nouvelle vie. « J’ai vraiment la sensation de servir à quelque chose, d’être utile à des gens qui en ont vraiment besoin. Aujourd’hui, je ne travaille plus pour un patron qui a tellement de billets qu’il ne sait plus quoi en faire. »

FRÉDÉRIC JOLY f.joly@lebienpublic.fr

Un montage plutot que prevu !

La machine principale de la ligne, une remplisseuse "Pack'R est arrivée hier ,05/11/2010 après une remise en état par son constructeur.

La ligne sera en cours de montage toute la semaine 45.

Mise en place du déballeur de seaux Packinov ,la remplisseuse Pack'R ,thermoscelleuse de seaux Packinov et de tous ces autres éléments : convoyeurs,étiqueteuse etc.

Semaine 46, les premiers essais !

(Cette ligne était déjà présente sur le site de Dijon.)

Créé le 22.10.10 à 07h14

L'ouverture d'huîtres ou de conserves sont dangereuses pour les mains. JAUBERT / SIPA

SANTE - Ces bijoux sont à l'origine de très nombreux accidents...

Gare à vos doigts… Les premières journées de prévention des accidents de la main sont lancées aujourd'hui. On en dénombre chaque année 1,4 million, soit 62% des accidents de la vie courante et 38% des accidents professionnels.

Plaies, fractures, torsions, «la main est certes un formidable outil, elle n'en demeure pas moins très vulnérable», met en garde Philippe Belmer, président de la Fédération européenne des services d'urgence de la main.

Une petite plaie de 2 mm d'épaisseur peut suffire à atteindre des éléments nobles affleurant juste sous la peau. Or, les plus redoutables des outils de mutilation sont déjà à nos doigts, sous la forme d'alliances et de bagues.

La solution des bijoutiers

Elles peuvent provoquer l'arrachement de phalanges, au détour d'une séance de jardinage, par exemple. «Les amputations du doigt portant l'alliance sont dramatiques, tant au plan fonctionnel qu'émotionnel», témoigne Philippe Belmer.

Les bijoutiers pourtant détiennent la solution: des bagues dites «fragilisées» dotées d'un point de rupture leur permettant de céder sous le poids du corps.

De manière générale, le chirurgien conseille de s'équiper de gants lors de bricolage ou de jardinage, et d'utiliser les outils adéquats afin de ne pas transformer une situation a priori anodine en drame. Parmi les activités à haut risque: l'ouverture d'huîtres, de boîtes de conserve ou la décongélation de viande.

Sa position n'a pas changé : l'usine de Gémenos doit fermer.

Olivier Leberquier, Gérard Cazorla (CGT Fralib) et Jean-Luc Bindel (Fédération agroalimentaire) ont été reçus.

Photo GHM

Une délégation d'une dizaine de Fralib a été reçue hier par le PDG du groupe Unilever, Bruno Witvoët, à la Maison de la chimie, à Paris. Elle a saisi l'occasion du comité de groupe, qui réunit chaque année la direction nationale et les organisations syndicales. Cette rencontre, d'environ deux heures, dans un climat évidemment tendu, n'a pas fait avancer le dossier.

"La direction est autiste. Elle défend son projet de fermeture de l'usine avec des arguments économiques fallacieux et mensongers", s'emporte Olivier Leberquier, délégué syndical CGT. Hier, les Fralib avaient envoyé des délégations sur les sept sites de production Unilever. Sur certains d'entre eux, les salariés ont débrayé pour les rencontrer.

Décision demain

Dès demain, les salariés de Fralib diront s'ils acceptent ou non "l'accord de méthode", permettant aux partenaires sociaux de fixer les modalités de discussions en vue d'un plan social. Leur réponse sera très vraisemblablement négative. Si tel est le cas, le droit du travail s'appliquera.

"Accepter l'accord de méthode, c'est accepter de mourir, juge Gérard Cazorla, secrétaire CGT du comité d'entreprise. Cela voudrait dire que l'on accepte le calendrier, de ne pas faire d'actions en justice et de négocier un plan social."

Les 182 Fralib ne veulent pas entendre parler de la fermeture de l'usine de Gémenos, spécialisée dans le conditionnement des thés et infusions Lipton, Éléphant et Tchae. "En avril, le PDG nous avait dit qu'il n'y aurait pas de fermeture. Aujourd'hui, il nie avoir tenu ces propos", indique le délégué syndical CGT.

Pour ne pas rendre les armes, les Fralib s'appuient sur des précédents dans la région. "Ce n'est pas la première fois qu'une usine doit fermer et que le combat des salariés empêche cette issue", souligne Olivier Leberquier. La multinationale, productrice des soupes Knor, des glaces Cornetto et Miko, des déodorants Axe ou encore des lessives Skip et Omo, a décidé de convoquer un comité d'entreprise jeudi, à Gémenos.

À cette occasion, elle remettra les comptes détaillés et le projet de plan social. Le 27 octobre, un autre comité d'entreprise se déroulera pour discuter de la procédure.

____________________________________________________________________________________________________________________

La CFE-CGC et la CGT accusent

La multinationale de l'agroalimentaire a peu goûté un tract rendu public ce week-end par la CFE-CGC et la CGT. Les deux syndicats accusent Unilever de détruire l'emploi en France en fermant régulièrement des sites; de favoriser ses actionnaires au détriment des salariés; de voler l'État français -grâce à un montage financier via la Suisse- ainsi que ses consommateurs en réduisant "discrètement" les quantités de thé et d'infusion dans chaque sachet. La direction d'Unilever "réfute catégoriquement" ces accusations qu'elle juge "calomnieuses et infondées". Elle ajoute que le groupe "s'est toujours engagé à se conformer aux plus hauts standards éthiques dans l'industrie". Unilever tient à recentrer le débat en justifiant sa décision de fermer l'usine de Gémenos : "En 6 ans, Unilever a perdu 20% de ses parts de marché dans les trois zones (France, Pays nordiques et Italie) où sont vendues 85% des productions de Fralib. L'usine de Gémenos représente à elle seule 27% des coûts pour 5,1% des volumes de production européens".

David MARTIN (Agence de presse GHM)