de David .M

La carte de France des plans sociaux

Frappées de plein fouet par la crise, les entreprises réduisent leurs capacités de production et taillent dans leurs effectifs : 3550 postes supprimés chez Peugeot PSA, 1400 chez ArcelorMittal, 3900 chez Renault, 946 à la Camif, 340 chez Free, 700 chez Pfizer... Pas une semaine ne passe sans que des plans sociaux ne soient annoncés. De la banque à l'automobile, du Nord-Pas-de-Calais au Languedoc-Roussillon, tous les secteurs et toutes les régions sont touchés.

Dans son numéro de janvier, le magazine Capital a enquêté dans tous les bassins d'emplois. Les chiffres font froid dans le dos : déjà 250 plans sociaux ont été annoncés aux salariés. Et inutile d'espérer une embellie prochaine : plus de 130 entreprises, qui connaissent aujourd'hui des difficultés, pourraient venir allonger cette liste dans les prochains mois.

Capital.fr a réalisé la carte de France des plans sociaux. Région par région, découvrez le nombre d'emplois supprimés, le nom des sociétés qui ont réduit leurs effectifs et celles qui risquent de passer à l'acte.


Nombre de suppressions d'emplois en France : 39 576.
Nombre de suppressions d'emplois en Bourgogne : 946.

Société qui ont annoncé un plan social en Bourgogne : Alia - Amora - Apex - Dim - Fruehauf - Gardy - Henkel - Jteck.


Sociétés qui risquent de connaître un plan social en Bourgogne : Aisan Industrie France - Morzyat - Michelin - Tefal.

http://www.capital.fr/Actualite/prolongement-magazine/planssociaux/

Reclassements des salariés, nouvel emploi à salaire égal, coulisses de la plate-forme de Fauverney et « cynisme » de la direction, Hervé Laureau, P-DG d'Amora-Maille a, hier, longuement répondu à nos questions.
LE Bien public.- Avec 244 suppressions de postes, votre plan de restructuration d'Amora-Maille a fait grand bruit. Comment le justifiez-vous aujourd'hui, alors que les chiffres prouvent qu'Amora-Maille fait des profits ?
Hervé Laureau.- Tout d'abord, il faut préciser que les profits de nos sites sont limités. Pour 2008, et pour les trois sites bourguignons cumulés, ils sont estimés à 6,2 M d'euros. Par ailleurs, chaque année, Unilever France verse à Amora-Maille un revenu pour avoir le droit de commercialiser ses produits. En 2007, ce loyer correspond à 31 millions d'euros, mais il n'a aucun rapport avec l'organisation industrielle. Nous avons fait le choix de recentrer nos activités à Chevigny pour en faire un site le plus compétitif possible. Aujourd'hui, notre organisation de production en trois sites fait que plusieurs de nos produits souffrent énormément de la concurrence. Mener une restructuration maintenant est également responsable car attendre ne ferait que la repousser et la rendre encore plus lourde en suppression de postes.

150 postes réservés chez FM Logistic à Fauverney

LBP.- La question des reclassements est devenue centrale…
H. L.- Notre objectif est que chacun des salariés d'Amora retrouve un emploi. Cela nous oblige à identifier le plus de solutions possible. Elles sont déjà nombreuses : les 150 postes que doit nous réserver FM Logistic sur sa future plate-forme de Fauverney, des reclassements dans d'autres usines du groupe Unilever, ou encore d'autres alternatives comme cet actuel sous-traitant qui devrait récupérer notre activité produits frais. Aujourd'hui, nous en sommes à 250 solutions de reclassement identifiées.
Mais nous ne pouvons obliger personne à accepter nos propositions. Nous nous sommes donc également engagés à accompagner tous ceux qui voudraient chercher un autre type d'emploi.
LBP.- Concernant la plate-forme de Fauverney, FM Logistic vient d'annoncer qu'elle allait supprimer, d'ici 2010, près de 500 emplois sur son site de Woipy, près de Metz. Cela remet-il en cause son installation en Côte-d'Or ?
H. L.- Je ne le pense pas car elle n'a pas prévu d'installer à Woipy les mêmes métiers qu'à Fauverney. A Woipy, il s'agit d'assemblage et de mise sous blister pour Hewlett-Packard. A Fauverney, ce sera d'une part de la préparation et de l'expédition de palettes et d'autre part de conditionnement de nos lots promotionnels.
De plus, la participation financière d'Unilever France à l'installation de cette plate-forme inclut obligatoirement que 150 des 250 à 300 emplois créés par FM Logistic soient réservés à d'anciens salariés Amora.
LBP.- Après l'annonce du plan de restructuration, il s'est également murmuré qu'Unilever était directement à l'origine de la plate-forme de Fauverney, et avait donc prévu de longue date la suppression de 244 postes chez Amora…
H. L.- Lors du comité central d'entreprise de mai 2008, j'ai annoncé que nous avions besoin d'une nouvelle capacité de stockage de 15 000 palettes et qu'elle serait installée sur la plate-forme de Fauverney. C'est tout. Ensuite, la restructuration a pris forme et le dispositif de reclassement sur Fauverney a été complété. Mais ce n'est certainement pas nous qui avons convaincu FM Logistic de s'installer ici.

La question des salaires fait partie de la négociation

LBP.- Etes-vous d'accord avec les syndicats pour dire que la situation de son bassin d'emploi rend encore plus sensible le site d'Appoigny ?
H. L.- Oui et c'est d'ailleurs pour ça que j'ai pris l'engagement de trouver un repreneur industriel pour ce site, afin de retrouver 40 emplois sur les 77 que compte aujourd'hui cette usine. Pour cette re- cherche, nous nous sommes attaché les services d'un cabinet qui a déjà travaillé sur d'autres restructurations dans cette zone géographique et qui a donc une très bonne connaissance du bassin d'emploi.
LBP.- Concernant les reclassements se posera aussi la question du nouveau travail à salaire égal…
H. L.- Nous n'avons pas encore abordé avec les représentants syndicaux la négociation du Plan de sauvegarde des emplois (PSE). Mais nous nous sommes d'ores et déjà engagés à aborder cette question des salaires. Elle fait entièrement partie de cette négociation.
LBP.- Enfin, les représentants syndicaux vous ont trouvé « cynique » quand vous avez décidé de communiquer à grande échelle avec la phrase « La moutarde de Dijon reste à Dijon » alors qu'elle est en fait produite à Chevigny…
H. L.- Mais Chevigny-Saint-Sauveur, c'est le Grand Dijon ! Pour moi, que ce soit à Longvic, Dijon ou Chevigny, ce n'est pas le plus important. Il n'y a que quelques kilomètres d'écart. Ce qui est capital, c'est qu'aujourd'hui, nous sommes les seuls à fabriquer de la moutarde de Dijon à proximité de Dijon ».
Propos recueillis par Frédéric JOLY


Réagissez

• voici la plus belle ... belle fourchette - 11/01/2009
• voici la plus belle photo,(...) ils ont gagné une bataille de la communication, celle de faire croire que nous allons êtres tous reclassés, mais dijonnais, rêveillez vous! c'est du baratin! que des mensonges, et encore des mensonges, seule l'anpe est la vérité tout simplement! et rien d'autre... je suis comme mes collèges, écoeuré (...)
  
  
• Mais que ferait-on ... encolère21 - 10/01/2009
• Mais que ferait-on sans FM ?????????????
  
  
• QUE DES MAGOUILLES. ... jaja - 10/01/2009
• QUE DES MAGOUILLES.
  
  De qui se moque t'on? Puisque des emplois pour des autres usines ont été promis à FM Logistic.
  
  Il y aura t-il de la place pour tout ses salariés licenciés de plusieurs entreprises.
  
  Mais pour CHEVIGNY les emplois pour combien de temps?
  
  
• Comment peut-on avoir futur licencié d'Amora - 10/01/2009
• Comment peut-on avoir confiance à des personnes qui nous racontent que des mensonges depuis le rachat par Unilever?
  
  Nouvel emploi à salaire égal de la Tchéquie ou de la Pologne Mr Laureau ?
  
  Si vous voulez péréniser Chevigny, alors gardez l'ensemble des process et des lignes de conditionnements de l'usine de dijon.
  
  Quand à l'investissement d'Unilever sur FM logistic, il suffit de regarder le centre d'innovation (8 millions d'€)qui va etre rasé 5 ans plus tard!!!
  
  
• Pour combien de temps le Poison violent - 10/01/2009
• Pour combien de temps le reclassement ?
  
  
• on se moque de qui!!retro ^salarié amora - 10/01/2009
• on se moque de qui!!retrouver le meme salaire:reparlons en dans deux ans.Etla moutarde j imagine que dans quatre ans elle ne sera plus sur chevigny.
  
  PATRON VOYOU....OUVRIER JOUJOU!!!!eric H
  
  Le Bien Public,samedi 10 janvier 2009
  

L'intersyndicale Amora-Maille a été reçue, hier, à Paris par un conseiller de Christine Lagarde, ministre de l'Economie. Un rendez-vous dont elle est sortie déçue mais toujours mobilisée.

L'intersyndicale CFDT-FO Amora-Maille ne désarme pas. Hier, c'est de nouveau à Paris qu'elle est allée défendre les 244 postes menacés par le projet de restructuration du groupe Unilever, prévoyant notamment la fermeture des sites de Dijon et Appoigny (Yonne).
Les quatre délégués syndicaux Bernard Deschamps, Sylvain Pépin, Jean-Pierre Cordier et Patrick Dubois ont en effet retrouvé dans la capitale Christian Claude, secrétaire national de la fédération agroalimentaire de la CFDT et Christian Crétier, son homologue de Force ouvrière.
« Nous tenons parole »
Après une réunion de préparation le matin, la délégation a été reçue pendant un peu plus d'une heure au ministère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi par un conseiller de la ministre Christine Lagarde.
« Nous avions promis de solliciter les plus hauts niveaux de l'Etat. Nous tenons parole », résume Jean-Pierre Cordier. « Nous avions besoin de savoir clairement si les pouvoirs publics pouvaient empêcher la fin de l'activité à Dijon et Appoigny. La réponse a été négative, d'autant que d'autres cas similaires ont précédé celui d'Amora, ceux de LU ou Arcelor Mittal par exemple. » Le conseiller de la ministre a tout de même assuré la délégation syndicale qu'il pouvait « l'aider d'une autre façon, par exemple en insistant auprès de la direction pour le reclassement des salariés ».
« Il était également d'accord avec nous pour avoir une attention toute particulière sur le récent Pôle de recherche et de développement et sur le site d'Appoigny où le bassin d'emploi est dans une situation très difficile », souligne pour sa part Sylvain Pépin.
« Esclavage moderne »
Si elle ne « baisse pas les bras », l'intersyndicale reste particulièrement remontée face à un plan de restructuration dont certains aspects inspirent à Jean-Pierre Cordier les mots d'« esclavage moderne. Il est insupportable d'écouter la direction dire que son plan de suppression de postes va lui permettre d'économiser près de 13 M d'euros utilisés ensuite pour faire de la pub et du marketing sur des produits de marque Amora-Maille…, dont 35 % sont ou seront bientôt faits à l'étranger. Je ne comprends pas non plus que le chef de l'Etat lui-même tienne des propos très durs sur les patrons voyous et qu'ensuite on laisse de grands groupes comme Unilever supprimer aussi brutalement plus de 200 postes. Mais sur ce point précis, le conseiller de Mme Lagarde nous a répondu que le plan d'Unilever était prévu de longue date et qu'il n'y avait donc pas d'amalgame à faire avec les propos de Nicolas Sarkozy ».
La « coquille vide » de Fauverney
L'intersyndicale ne croit guère plus à la reconversion des emplois Amora sur la plate-forme FM Logistic à Fauverney, « une coquille vide » selon Sylvain Pépin, « d'autant que FM Logistic a annoncé en décembre qu'elle allait supprimer d'ici à 2010 la quasi-totalité de ses 489 emplois de sa plate-forme de Woippy, près de Metz. Comment pourrait-elle alors créer des postes en Côte-d'Or ? Il y a là, au minimum, une curieuse anomalie ».
L'intersyndicale compte désormais s'inscrire pleinement dans la journée nationale d'action sociale du 29 janvier.
Le blocage des trois sites de production bourguignons est clairement envisagé.
« A force de se sentir écouté nulle part, le ton va forcément finir par monter », conclut Jean-Pierre Cordier.
Frédéric JOLY
Le bien Public,le 08 janvier 2009