COMPTE RENDU de la réunion ECC du 11 Mars 2009 à Rotterdam

18.03.2009

   Unilever 2008, 4e année consécutive de hausse des ventes : +7.4%
- Volume stable
- Bénéfices nets 5.3 milliards d'euros + 1 milliards d'euros de plus qu'en 2007
- 2.7 milliards d'euros ont été distribués aux actionnaires
Unilever a acheté des glaces en Russie et les produits TG.
Marge opérationnelle en 2008 : 17.7 %

Notre nouveau président Paul POLMAN vient de toucher un salaire de 1.7 millions d'euros pour les 3 mois d'apprentissage ,ce qui fait de lui le PDG le plus cher du monde pour le 1er trimestre .
Ce monsieur a donné comme consigne un gel des salaires pour la catégorie WL2 et a incité son encadrement à geler l'ensemble des salaires de tous les salariés ,vous avez pu le constater lors de vos négociations salariales .

Présentation de Peter ERNSTING,points sur le projet CESCAU d'Août 2008 pour usines à date : - 8 usines ont été fermées .
    - 3 usines ont été vendues .
- 9 usines ont été restructurées .
et 4 usines sont en cours de fermeture ,vente ou restructuration.
Au total ,3155 emplois équivalents temps plein ont été supprimés .
Reste à faire :
- Catégorie Salé Savory ,encore 20 sites de production.
- Catégorie glaces ,baisse continue des volumes : la direction réévalue la situation.
- Catégorie HPC (dentifice ,shampoing) :la direction évalue la situation ,il y aura des choses à faire.
- Catégorie sauces : la direction regarde les volumes venant des tiers ,elle veux des sites multicatégories.

Projet HERCULE : Indirect supply chain rationalisation de 700 FTE sont concernés.
Réduction de 200 emplois FTE au niveau WL2 pour 2010.
En 2009,regroupement de HPC France et Italie.
Reste 68 sites de production en Europe à date.

Projet ACA : La direction travaille à des procédures de productivité.